SAVININKO SUDERINAMUMAS SU KOMANDA

Paslaugos aprašas

Sudėtinga santykių sistema įmonėje yra kupina įvairiausių konfliktų, paskalų, nuoskaudų, aplaidaus požiūrio į darbą pavojaus. Emocinė ir energetinė įtaka vienas kitam darbo aplinkoje turi įtakos bendram kūrybiškumui, produktyvumui ir pelnui. Didžiulę įtaką komandai turi įmonės savininko autoritetas, kuris grindžiamas valdymo stiliumi ir modeliu, kiekvienos įmonės dalies uždavinių ir poreikių išmanymu. Žinodamas teigiamą ir neigiamą verslo dinamiką, vadovas gali koreguoti santykius komandoje ne tik savo, bet ir tarp darbuotojų atžvilgiu. Konsultacijų planas: 1. Užduotys: savininkas, įmonė, darbuotojas. 2. Savininko ir komandos partnerystės įvykiai. 3. Įvykiai komandos ir darbuotojo partnerystėje. 4. Savininko požiūris į komandą. 5. Kolektyvo požiūris į savininką. 6. Kolektyvo požiūris į darbuotoją. 7. Darbuotojo požiūris į kolektyvą. 8. Įvykiai, kylantys bendrijoje. 9. Savininko požiūris į darbuotoją. 10. Darbuotojo požiūris į savininką. 11. Bendradarbiavimo rezultatas. Sąjungos rezultatas. 12. Valdymo stilius ir valdymo komanda. 13. Įmonės elgesio rinkoje pobūdis ir modelis 14. Verslo pagrindas, įmonės savininko motyvai. 15. Pagrindinė verslo savininko pamoka. 16. Juridinio asmens ir darbuotojų suderinamumas. 17. Savininko ir darbuotojo karminė prigimtis. 18, Tikslų siekimas įmonėje savininkui ir darbuotojui. 19. Verslo savininko (savininkų) ir komandos santykiai. 20. Darbuotojo ir kolektyvo santykiai. 21. Kokioje aplinkoje būsite, nulems jūsų ateitį. 22. Augimo tempų ir perspektyvų grafikas. 23. Teigiama įmonės plėtros dinamika. 24. Krizinės situacijos laipsnis. Numerologija: karminis, HR-verslas. Medžiagoje yra 6 lapai PDF formatu. Kiekvieno papildomo darbuotojo paskaičiavimas - 30 €